總經理 易凡

質量是企業的立身之本。

為促進質量強國建設，國機集團、CMEC組織開展了2018年“質量月”活動，提出要全面貫徹十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實《中共中央 國務院關于開展質量提升行動的指導意見》，用新的質量發展理念推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革，努力構建以嚴格管理為基礎、產品質量為核心、創造價值為內涵、優秀品牌為標志的競爭新優勢。這些要求為我們公司實施質量提升行動指明了方向，并提出了更高的要求。

市場經濟競爭環境下，中機國際一直著力于產品和服務質量提升，建立了完整的三標管理體系和相應的管理機構，基本實現了設計質量的信息化管理，公司設計產品質量、總包工程的質量和服務質量得到了客戶的肯定，取得了一定的成績。當前，工程設計行業步入轉型升級新的發展階段，中機國際如何進一步提升質量管理水平，提高產品和服務質量的美譽度，從而進一步增強市場競爭力，是我們目前面臨的新的重要課題和挑戰。

有競爭力的產品和技術，既是企業進入市場的前提條件，又是企業存活于市場的根本保證。我們的質量提升必須貫穿管理全過程，而不僅僅是局限在某個環節，要進一步夯實我們中機國際的綜合性的整體競爭力和基于工程建設全價值鏈的全面競爭力，同時，在客戶資源成為緊缺資源的市場中，我們必須做到以客戶為中心，認識到客戶的關鍵需求，并以更高的產品質量來滿足這種需求。

質量也是塑造公司百年品牌的基礎。創新驅動轉型的過程中，品牌正在成為發展的新動能，品牌的塑造與維護和質量密不可分。質量是品牌的內核，高質量的產品有助于公司獲得良好的口碑，樹立良好的品牌形象。中機國際的百年品牌大計，質量是基石。

開展“質量月”活動，只是我們公司踐行質量發展戰略、開展質量提升行動的表象形式，希望公司全員通過這個活動充分認識到質量的重要性，在今后的工作中，圍繞以下幾個方面，扎扎實實把質量作為我們創建國際一流的科技型工程公司的重要基礎工作來抓。

一是強化質量意識，讓質量文化深入人心。

要牢固樹立“質量是企業生命”的理念，塑造全員以質量為基礎、以質取勝的價值觀，大力提高產品質量、工程質量、服務質量，增強責任感和使命感，營造質量文化的軟環境。

二是強化質量管理創新，夯實質量基礎。

要進一步改進質量管理體系，逐步推行分級認證。通過管理評審、內審、外審、成品抽查、過程控制、質量考核等多項質量活動，持續提升“三標一體”運行的適宜性、充分性和有效性。

三是強化質量技術創新，發揮技術引領和支撐作用。

要充分發揮現代信息技術對設計的提質增效作用，推進二維協同、BIM的應用，提高設計質量和效率，降低質量成本。圍繞重點領域，開展質量攻關，攻克一批影響質量提升的關鍵共性質量技術，注重基于顧客需求的創新，理順創新創效流程。完善研發、設計、采購、施工、試運行、項目管理等環節質量管理的方法和制度，切實提升質量保障能力。

四是強化質量風險防控，杜絕重大質量事故。

通過質量風險識別、評估、控制等程序，積極采取預防措施和制定應急預案，降低質量風險發生的可能性和危害程度。強化質量責任制和考核制度，質量問題要責任到人，提高設計出手質量。加強重點項目、重要節點、重大設備、重點工程的質量監管和監督檢查，防控重大質量事故。

五是強化品牌導向，打造更多優勢領域的質量品牌。

品牌是質量的價值體現，要以品牌建設引領質量提升，進一步發揮激勵機制的導向作用，引導各生產部門積極創優，涌現更多優秀質量品牌。質量第一，從我做起。我們要營造一個重視質量的文化氛圍，倡導一種追求質量提升的價值觀，不斷增強全員的責任感和使命感，筑牢中機國際的百年發展基業！